– Definizione del progetto e degli obiettivi di breve/medio termine
– Redazione di business plan per la valutazione di specifici investimenti
– Pianificazione economica e verifica della copertura finanziaria
– Redazione di piani industriali a matrice economico/finanziaria
– Riclassificazione dei dati contabili
– Analisi economico, patrimoniale e finanziaria per aree strategiche di attività e linee di prodotto
– Definizione dei centri di costi e di ricavo: passaggio da contabilità generale a contabilità analitica
– Determinazione degli obiettivi, predisposizione del budget, analisi periodica degli scostamenti e definizione delle aree di intervento
– Ricerca bandi e contributi a livello nazionale, regionale e provinciale per PMI
– Consulenza per la valutazione dell’iniziativa e studio di fattibilità
– Assistenza nella fase di predisposizione e presentazione documentale
– Assistenza e redazione di pratiche telematiche ai fini CCIAA, Agenzia delle Entrate, Inps e SUAP
– Individuazione delle aree di rischio e determinazione del sistema di controllo preventivo e dei protocolli organizzativi
– Definizione e redazione del Codice Etico aziendale
– Nomina ODC e definizione del sistema sanzionatorio
– Elaborazione del MOG (Modello organizzativo) ai sensi del D. Lgs. N. 231/2001
– Analisi del cash flow
– Definizione delle strategia per ottimizzare la struttura finanziaria dell’azienda
– Pianificazione finanziaria di breve e medio termine
– Consulenza di direzione aziendale per operazioni di conferimento di azienda, fusione, scissione e cessione quote di Srl